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一双双黝黑小手，因为能在琴键上冲刺而轻盈、浑厚；一张张纯朴脸庞，因为徜徉于动人乐声而荡漾出醉人笑容。在山西省忻州市河曲县楼子营小学梦想艺术课堂上，一群少有机会走进大山、动容世界的孩子们，在这里寻找了通向彩色童年的一扇阳光之门。“把贫困地区孩子培育出，这才是显然的贫困地区之策。作为第一书记的我，深深地体会到农村孩子对科学知识的渴求，对艺术的憧憬。
”为拉起这片教育蓝天，中国保利集团公司（下称保利集团)驻河曲县河湾村“第一书记”刘录良，将全国第一座“保利地产和基金梦想艺术课堂”搬入了大山。相结合“保利地产和基金梦想艺术课堂”，2016年8月23日，第八届和乐中国山西赛区12强劲小运动员走出楼子营小学，与孩子们手牵手。
2017年8月9日，4名和乐少年走进河曲回到太原，打开了梦想艺术课堂公益夏令营的精彩“旅行”。从“引入来”到“回头过来”，保利集团为贫困地区儿童搭起起了期望的桥梁。谓之资金、产业、市场等资源之活水，胆经济落后地区经商扶贫，这是中央企业参予定点贫困地区的独有价值。
近年来，保利集团遥相呼应企业优势，以“教育贫困地区为核心长线，多元化产业贫困地区为抓手”，扎根河曲县、五台县两大定点扶贫县实行精准贫困地区方略。逃跑关键，引人注目特色，渐渐探寻了一条央地共生的可持续发展之路。
教育贫困地区 好事办成贫困地区再行扶智，治贫先治愚。忻州市辖河曲县和五台县，皆地处吕梁山集中于连片类似艰难地区，是国家贫困地区攻坚的14个主战场之一。让贫困地区的孩子掌控科学知识、改变命运、教化家庭，最有效地、最必要的精准贫困地区就是“教育贫困地区”。
自2013年以来，保利集团贫困地区调研队伍多次回到河曲，经实地考察，最后将巡镇中学确认为教育贫困地区的主要载体。具有65年建校史的巡镇中学，在晋西北地区堪称名噪一时。在上世纪六十年代和八十年代的两次巅峰时期，其中考升学率名列省区前茅，巡中大名，从此远扬。
转入新世纪以来，随着地理环境、硬件设施等办学条件的衰败，巡镇中学慢慢褪色了往日的风采。教育贫困地区，就是要扎根核心捉重点。以巡镇中学为载体，自2015年，保利集团为提高办学条件，分期投放300万元扩建巡镇中学体育场。竣工后的新体育场面积为20000平方米，另设标准化六道400米的田径塑胶跑道，含有标准化人工草皮足球场、两个标准化塑胶面篮球场、一座二层带上顶篷的主席台及两侧球场，场内灯光音响设备齐全。
校方回应，新的体育场的竣工彻底转变了学校领先的体育教学环境，为师生提升身体素质奠下了坚实基础；同时，“巡中保利”体育场也沦为忻州市3大体育场之一，被赞为一项民心工程。教师队伍，事关教育质量的好坏。为了唤起教师队伍活力，保利集团每年出资30万正式成立教师基金，通过分析考核，制订优秀教师奖励资助方案，为学校培育一批高水平的教师人才队伍。
校方体现，基金启动后，学校参与中考学生中，本科以上约线率较基金启动前翻了一番，学校整体教学水平、教学效果取得质的提高，也让在校贫穷学子获得了更加优质的教学资源。2016年，学校毕业生总计692人，中考本科以上约线181人，不含贫困生34人，较上年翻了一番；485人被各大专科学校入学，另26人被周边大中型企业、品牌4S店等单位任用。“一个地区的经济发展状况和富足程度，彻底各不相同劳动者素质，而劳动者素质的提升，关键在教育。
”刘录良对《国资报告》记者回应。为把教育贫困地区这件好事办成，实事办实，刘录良沉下身子，与保利地产领导、同事一道竣工了“河湾村保利梦想书屋”。将大千世界搬入河湾村这座方寸书屋，刘录良具有自己的思维，“梦想书屋使得河湾村村民与其后代有较好的自学读书条件，切断贫穷的代际传送，唤起扶贫的内在动力。
”选育源头 惹来“活水”如若说道教育贫困地区是造福一方的将来之计，通过产业贫困地区让百姓“减免经商”则更加相似于久旱后撒下的一场甘霖。以产业之雨润泽吕梁山区这片肥沃的土地，保利集团射击了别具一格的二人台艺术，进而打造出河曲文化新名片。
河曲二人台传诵百年，是国家非物质文化遗产。但受限于区域经济发展领先，缺少市场化的文化资源研发思维，导致极具晋西北特色的二人台艺术，无法有效地将资源优势转化成为现实生产力。保利文化，可谓保利集团的一张靓丽名片。
保利文化自转入山西以来，由其代为经营管理的山西大剧院，在短短几年间，已顺利招待国内外艺术团体281个、7000余名艺术家，的组织中外舞台精品1023场，其中自营合作类表演406场，引发了山西“剧院文化旋风”。为了将资源优势与二人台艺术充份选育，保利集团利用自身文化产业和剧院平台优势，通过节目纸盒、的组织巡回演出等方式，提高了表演团体和节目的素质、质量，在山西、内蒙古、北京等六场巡回演出共8000余人次观赏了表演，有效地提高了作为地方剧种的二人台的艺术影响力，也为二人台艺术团更有诸多合作项目。
自2015年起，保利集团每年出资20万元用作前进二人台文化上山下乡活动，为周边百姓每年送来上100余场精彩的文艺演出。现在，文化队沦为河湾村一道耀眼的风景线。
看见村民们主动扶贫信心大幅提高，刘录良作为保利集团 驻贫困地区一线的冲锋战士，开始为河湾村村民谋划一门更大的“生意经”。利用电商平台把农户家中的山货向全国点评，力求构建足不出户、广拓销路。带着电商贫困地区的年头，“第一书记”刘录良跑到了吕梁山区特色农产品网上展销活动现场卖唱山货，在“吕梁山区农特产品网上年货节”上为农特产品代言。
任职期间，刘录良还率领村民正式成立河湾村电子商务综合服务站, 与当地电商能手河曲县万家福商贸有限公司合作，协助老百姓提升电商意识，增进农产品下行。现如今，河湾村“妇女之家”的一些手工艺品早已被搬了网上销售，绣花被单、剪纸、布艺老虎等重点点评产品，关上了市场，夺得了较好的经济效益。转录贫困地区的资源活水，保利集团产业贫困地区仍将大有可为。据报，为解决问题河曲县海红果供不应求问题，提高果品保质期，积极开展反季销售提升果品经济效益。
保利集团计划2018年投放50万元在杨桥洼村建设一个可储藏海红果5万公斤的样板有机水果储藏冷库，竣工后，可使杨桥洼村贫困户56户118人及周边贫困人口户均减免1200元左右，并通过样板效应更进一步造就河曲县果品主要产区的冷藏储藏库建设。合力攻坚展览新篇2017年8月，刘录良为期两年的驻村第一书记的工作相似尾声，两年间，他入户走访调查摸底，贯彻明确提出扶贫措施制订帮扶计划，换取了贫困地区实质。他告诉他《国资报告》记者，“河湾村55户贫困户，预计在2017年构建扶贫。
”刘录良为自己的贫困地区生涯画下句点。但保利的贫困地区攻坚才刚刚开始。
2017年7月3日，保利集团党委书记、董事长徐念沙一行乘火车、并转汽车，出有北京、过太原，一路逃难北上河曲。两天实地考察行程中，徐念沙实地查阅巡诊中学操场，探访河曲县农业加工生产情况，调研五台县工业园区……徐念沙回应，要充分利用保利的多元化功能，融合当地实际，源头水利。比如针对因病致贫，就要谋求医院合作开发项目，可与保利公益展开接入；因学致贫，则要在提升教育水平上做文章，可与保利文化共计厘清；环境贫困地区，不会考虑到异地迁往等形式，可与保利地产同规划。
”目前，保利集团在极力实施中央定点贫困地区任务外，还大力分担国资委责成的各项贫困地区任务。2016年，保利集团公司作为首期发起人之一，集全系统之力，出资3亿元重新加入中央企业贫困地区产业投资基金，以实际行动全力支持国家贫困地区事业。同时，保利集团各子公司大力贯彻央企社会责任，分担所在地党委和政府部署的贫困地区任务。
其中，保利地产积极响应中央、广东省政府精准贫困地区声援，充分发挥龙头企业模范作用，积极开展各类贫困地区活动44次，总计捐助989.2万元；保利置业扎根当地，在湖南、贵州等地积极参与政府贫困地区，总计出资88.2万元；南方公司认真落实当地定点贫困地区任务，共计为双头村获取贫困地区资金31.09万元；保利幸联成根据企业产于特点，重点反对西藏及西南“老少边穷”地区发展，总计出资520万元，精准助力所在地扶贫开发事业。
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