本文摘要：近日，吃饱了么CEO张旭豪在2017年会上回应，店内市场体量早已多达上下班，此外吃饱了么还要进占30万亿体量的消费品市场。 张旭豪指出，店内行业的潜力依旧十分可观。目前中国所有店内平台特一起在整个餐饮行业的渗透率也将近7%，但即便如此，店内市场还是体量仅次于、价值仅次于的O2O领域。 “2016年店内市场的整体交易额、订单量、客单价早已打破上下班市场，沦为体量仅次于、价值仅次于的O2O领域……我还想要特别强调的是，店内之外，还有万物。

近日，吃饱了么CEO张旭豪在2017年会上回应，店内市场体量早已多达上下班，此外吃饱了么还要进占30万亿体量的消费品市场。　　张旭豪指出，店内行业的潜力依旧十分可观。目前中国所有店内平台特一起在整个餐饮行业的渗透率也将近7%，但即便如此，店内市场还是体量仅次于、价值仅次于的O2O领域。　　“2016年店内市场的整体交易额、订单量、客单价早已打破上下班市场，沦为体量仅次于、价值仅次于的O2O领域……我还想要特别强调的是，店内之外，还有万物。

这个万物，是比店内体量更加极大的消费品市场。”张旭豪说道。

　　张旭豪回应，吃饱了么在过去9年早已阶段性地已完成了历史的发帖，过去吃饱了么的市场人员是在打江山，现在是坐江山。关于下一个9年，吃饱了么的首要任务还是要之后作好店内。

在店内之外，还有万物，即“30万亿体量消费品市场”，是吃饱了么的下一个战略目标。张旭豪指出，随着在线店内和即时仓储体系的成熟期，大规模渗入消费品市场的战略机遇早已来临。目前在基本没补贴的情况下，吃饱了么的非餐饮交易额早已占到到平台整体的10%。

　　“本地生活市场是个十分可观的市场，从这个看作，O2O下半场还相比之下没来临。”张旭豪说道。

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